Een sterk groeiend merk met goede producten, maar geen senior e-commerce lead in huis. Het team draaide hard, de CEO zat vol in de operatie en groei werd geremd door alles wat eromheen niet liep.

Operations liep vast bij elke piek, conversie was bevroren, en het team had geen overzicht over marges per kanaal. CEO besteedde 60% van zijn tijd aan operationele brandjes blussen in plaats van groei.

Aangetreden als parttime Hoofd E-commerce. De operatie op orde gebracht (verzendpartner, voorraadplanning, retouren). Een programma opgezet om meer kopers per bezoeker te halen. De uitbreiding naar nieuwe marketplaces gestuurd. En het interne team gecoacht zodat alles intern blijft draaien na de samenwerking.

Een goed lopende webshop op een verouderd platform. Het team durfde niet te migreren omdat eerdere offertes te risicovol of te duur klonken — en omdat verlies van organisch verkeer een reëel risico was.

Webshop op een verouderd platform met regelmatige downtime, trage pagespeeds, en een technische setup die nieuwe features blokkeerde. Migratie was uitgesteld omdat eerdere offertes te risicovol of te duur waren.

Volledige migratie naar Shopify met behoud van SEO-equity (301 redirects, structured data, URL-structuur), nieuwe theme afgestemd op de brand, integratie van bestaande tooling (boekhouding, voorraad, fulfillment) en handover-traject zodat het team de winkel zelfstandig kan beheren.

Sterk product, loyale community, maar 80% van de omzet kwam uit advertenties. Zodra de ROAS daalde of campagnes pauzeerden, viel de omzet stil. Geen vangnet.

Brand met sterk product maar minimale organische zichtbaarheid. 80% afhankelijk van paid media, met dalende ROAS en geen vangnet als ads pauzeerden. Geen SEO-strategie, geen content-systeem, geen technische basis.

SEO-traject op maat: een technische check met directe fixes, in kaart brengen welke zoekwoorden klanten gebruiken, contentplan voor zowel categoriepagina's als de blog, slimme interne linkstructuur en het opbouwen van autoriteit (links van andere sites). Maandelijkse executie en rapportage tegen omzet, niet tegen mooie cijfers voor de bühne.

De webshop kreeg al stevig verkeer, maar het team zag al maanden dat de conversie achterbleef bij wat normaal is in deze branche. Tijd om er systematisch in te duiken was er niet.

De webshop kreeg verkeer, maar bezoekers werden bijna geen kopers. De conversie was dramatisch laag voor de branche, zonder dat duidelijk was waar het precies misging. Het team zag het probleem, maar had geen tijd om systematisch te onderzoeken én aan te pakken.

We zijn begonnen met een diepgaande CRO-audit: rapport en presentatie met concrete verbeterpunten, voorbeelden uit de praktijk bij concurrenten in dezelfde branche, en meerdere oplossingen om te testen. Toen het team aangaf geen tijd te hebben om de testen zelf op te zetten, hebben we de implementatie ook van ze overgenomen. Op dit moment lopen de A/B tests om te meten welke verbeteringen het meeste impact maken.